LOTO energijos izoliacijos valdymo standartas Nr. 2 naftos perdirbimo gamykloje
„Patobulintas energijos izoliacijos valdymas skirtas užkirsti kelią atsitiktiniam energijos išleidimui, dėl kurio būtų sužaloti žmonės arba padaryta žala turtui...“ Neseniai antrojo naftos perdirbimo gamyklos cecho gamybos susirinkime cecho saugos pareigūnas išsamiai interpretavo „energijos izoliaciją“.Blokavimo žymėjimasvaldymo standartas“. Neseniai seminare plačiai buvo vykdoma vadovaujančių darbuotojų mokymosi veikla „mokytis standartų, suprasti standartus, su standartais“, siekiant žengti „pirmąjį žingsnį“ valdymo tobulinimo link.
„Patobulintas energijos izoliacijos valdymas skirtas užkirsti kelią atsitiktiniam energijos išleidimui, dėl kurio būtų sužaloti žmonės arba padaryta žala turtui...“ Neseniai antrojo naftos perdirbimo gamyklos cecho gamybos susirinkime cecho saugos pareigūnas išsamiai interpretavo „energijos izoliaciją“.Blokavimo žymėjimasvaldymo standartas“. Neseniai seminare plačiai buvo vykdoma vadovaujančių darbuotojų mokymosi veikla „mokytis standartų, suprasti standartus, su standartais“, siekiant žengti „pirmąjį žingsnį“ valdymo tobulinimo link.
Prieš tai, per sistemos konstrukcijos kūrimą, vidaus audito įprastinio darbo pradinius rezultatus, seminare vis dar yra keletas žemo lygio problemų, pakartotinai uždraustų reiškinių.
„Išsamiai išanalizavus priežastis, nustatyta, kad dirbtuvės nesukūrė veiksmingo ilgalaikio mechanizmo sistemos standartų lygmeniu, todėl susidarė „pakartotinio konsolidavimo, konsolidavimo ir kartojimo“ reiškinys.“ Seminaro direktoriaus darbo ataskaitoje buvo nurodyta dirbtuvių valdymo tobulinimo kryptis. Seminaro reikalavimai turėtų būti derinami su etapų darbo ypatybėmis, o kiekvienas asmuo turėtų sutelkti dėmesį į dviejų standartų peržiūrą kiekvieną mėnesį. Audito planas turėtų būti sudarytas mėnesio pradžioje, o vadovybės komentarai turėtų būti pateikti mėnesio pabaigoje, atspindint tikslumą ir diferenciaciją, o visiškas valdymo standartų taikymas turėtų būti pasiekiamas kas šešis mėnesius.
Siekiant pabrėžti kasdienio vidaus audito poveikį ir įgyvendinti „trijų kiekybinių vertinimų“ darbo idėją, antrajame naftos perdirbimo gamyklos seminare buvo sujungti pagrindiniai darbai ir vidaus audito planas kovo mėnesio etape, o kiekvieną pirmadienį vykusiame gamybos susitikime buvo nagrinėjami valdymo standartai. Aiškinant standarto turinį, kiekvienos profesijos atstovai iliustruoja pagrindinį standarto turinį ir problemas, kurios lengvai kyla įgyvendinimo procese, apjungdami ankstesnę darbo patirtį, audito problemas ir avarijas dirbtuvėse.
Remiantis tuo, antrasis naftos perdirbimo gamyklos cechas atliks išsamų vidaus audito darbą, atsižvelgs į problemas ir rezultatus kaip į gaires, pradės nuo standartinės sistemos, gilinsis į valdymo priežastis, sukurs ilgalaikį mechanizmą ir įgyvendins problemų tyrimą žemyn bei atsakomybės siekimą aukštyn. Dirbtuvių gamybos direktoriaus pavaduotojas sakė: „Nuo smegenų į širdį iki mokymosi taikymo yra ilgas procesas, tačiau tol, kol įprastas darbas kaupiant ir apibendrinant, galima palaipsniui kompensuoti valdymo trūkumus, iš tikrųjų pasiekti tikslą – pašalinti žemus standartus, pasikartojančias problemas.“
Įrašo laikas: 2022 m. kovo 26 d.
